近年来公司建设项目,大部分采用EPC模式进行工程总承包。在EPC模式下,建设期安全管理环节增加,业主单位、总承包单位、监理单位、主体工程施工单位、施工单位的专业分包单位等各级安全管理机构,在安全管理过程中如何自身定位,项目整体安全管理体系建立与执行等诸多方面都面临着很多新的问题和挑战。加之国内电力建设EPC模式还不是很普及,许多人对这种模式认识不深,根据本人参与建设的几个EPC项目经验,对这些问题加以分析,希望能起到借鉴作用。
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