在健康中国战略背景下, 大型公立医院做好健康传播工作的重要性日益突出。霍夫兰德态度改变说服模型认为, 在说服过程中, 说服者、说服信息和说服情境是外部刺激的3个要素。而中南大学湘雅医院人际健康传播主要是以医患沟通为主, 其实质便是说服的过程。作者以湘雅医院为例, 以霍夫兰德态度改变说服模型来分析湘雅医院人际层面上的健康传播策略, 总结其经验, 为其他医院提供借鉴和指导。
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