摘要

对事业单位发展来说,良好的人力资源管理工作非常重要,也是现代事业单位最为重视的一个管理环节。它是提高事业单位与职工作绩效的重要工具,同时也被认为是人力资源管理工作的难点之一。绩效考核的有效实施,对事业单位的管理活动有着重要的影响,也影响着事业单位目标的实现。故从单位人力资源部门的绩效考核现状出发,分析并找出目前人力资源部绩效考核存在的问题,再对人力资源部的绩效考核体系再设计,对人力资源部提出了量身定制的与事业单位运营相匹配的绩效考核指标,设置指标量化考核的方法,设立绩效考核结果与激励薪酬计发原则,以期提升事业单位的人力资源部门职员绩效考核和管理水平。