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摘要
回首多年来所从事的办公室管理工作,深刻认识到当前施工企业内部办公室管理水平还有待提高,少数项目部办公室管理还有许多地方存在着管理细节上的问题和不足。随着经济全球化进程的加速和我国改革开放的纵深发展,市场竞争日趋激烈,业主的需求日趋苛刻,新形势下对办公室工作提出了更高的要求。从自身工作经验总结出发,探索做好办公室的管理创新、精细化管理的创新及思路。
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回首多年来所从事的办公室管理工作,深刻认识到当前施工企业内部办公室管理水平还有待提高,少数项目部办公室管理还有许多地方存在着管理细节上的问题和不足。随着经济全球化进程的加速和我国改革开放的纵深发展,市场竞争日趋激烈,业主的需求日趋苛刻,新形势下对办公室工作提出了更高的要求。从自身工作经验总结出发,探索做好办公室的管理创新、精细化管理的创新及思路。
