摘要

建筑施工行业作为我国传统行业的重要支撑,在我国经济体系中占有重要地位。现阶段,我国建筑施工企业面临转型升级,管理模式逐步走向精细化、科学化。从目前来看,成本管控一直是建筑施工企业迫切需要解决的问题,由于市场竞争愈发激烈,经济环境面临下行趋势,建筑施工企业经营压力较大,因此必须提高内部管理水平,严控成本支出,扩大企业盈利空间,从而实现可持续健康发展。基于此,文章首先分析了建筑施工企业成本控制的重要特征以及价值链的流程,然后结合建筑施工企业成本控制存在的问题,从价值链视角提出对策,以期为更多建筑施工企业加强成本控制提供有效参考。