本文首先阐述成本核算精细化管理的概念认知,成本核算精细化管理的内容及其重要意义。并结合实际工作中开展成本核算精细化管理,有利于优化企业的资源配置、提升资产使用效率;有利于为管理者提供更为准确的信息数据,及时发现财务风险;有助于将责任分化落实,提升部门和人员的成本意识。最后在结合实际工作运用的基础上,再提出落实成本控制、采用集权和分权的成本管理方式、如何确定内部交易价格等措施来有效保障成本核算精细化管理的实施。
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