当前,在国家宏观调控的大背景下,一方面,房地产价格上升空间有限,另一方面成本却不断上涨,房地产项目的成本控制就显得尤为重要。房地产企业可以采取加强项目前期的科学决策、建立科学合理的成本核算与动态体系、将成本控制中的业务控制与财务控制相结合、重视隐性成本控制、建立并实施全面成本控制等措施,进行房地产项目的成本控制。通过这些措施,可以保证房地产企业的利润空间,使企业在激烈的市场竞争中生存、获利并不断发展壮大。
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