门诊财务管理是医院管理极为重要的部分,它直接影响着医院的生存、发展。本文通过创新门诊财务管理理念注重知识经济作用、创新财务服务流程、创新成本管理方法、创新财务分析运用等问题的分析,重点探讨日常门诊财务管理中如何创新。作者还从进一步完善门诊财务管理制度,提高门诊财务管理的有效性,强化市场需求理念,注重为病人提供全方位服务,加速门诊信息化系统的改进和综合应用,注重财务人员的培训、学习等方面提出自己的观点。
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