摘要

现代企业全面预算管理是当前国际通行的一种先进管理理念,本文以某电气设备公司推行实施全面预算管理和信息化建设的工作实务为案例,从背景条件、总体设计、工作实践、成效评价、经验总结等几个方面进行了总结和探讨,以期能够为推行实施该项工作的企业提供参考和交流。