国家新医改政策的逐步深化,对于各中小医药流通企业所面临的挑战形式愈加严峻,在原有行业对手激烈的竞争,以往市场客户逐渐流失的现状下,上游供应商纵深发展对现有市场份额造成的巨大经营压力下,如何在医药流通上下游的挤压态势中,加快变革利用新的信息技术手段助力企业的转型与升级,保有现有市场份额,保持可持续增长的核心能力。本文力求通过对企业信息化实施应用的探讨,思考如何更好的完成业财一体化的对经营管理的支持效用。
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