文中通过对供应商质量管理工作进行分析,从供应商质量管理工作的全过程进行探讨,提炼出了七个主要的工作步骤,然后对每个步骤中的工作进行分析和研究,通过日常实践工作进行总结,理清七个步骤之间的先后顺序和关联关系,将七个步骤有机结合,得出一套系统的管理方法——"供应商质量管理七步法"。这套系统性方法,为供应商质量管理工作实践提供了具体的指导和理论依据,便于供应商质量管理工作的持续改进。
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