随着工程项目市场竞争加剧,在外部监管日益严格的情况下,公司的财务管理的难度也越来越大,规范财务制度的执行、加强业财融合、建立财务共享服务中心,制订有效的财务风险防范措施已经成为企业财务管理改变的迫切需要。文章主要针对工程项目出现的财务管理问题开展深入的研究,并提出几点针对性的建议。