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摘要
本文对国内外应急装备管理情况进行分析总结,重点分析美国和国内同行业企业的应急装备管理现状,找出可供我们借鉴的管理方法、配置标准等。并从管理标准、技术标准、作业标准三个方面提出应急装备规范化管理工作的思路和方案。通过对南方电网公司应急装备配备现状的分析,根据"分区域、分灾种、分等级、分风险"原则,提出一种特定区域特定灾害不同风险下的某种应急装备配备模型,最终得到一个可普遍适用的应急装备配备计算方法。根据应急管理过程MPRR,进行应急信息化平台建设研究,提出南方电网公司应急信息化平台主要功能。
