高校的绩效管理与其长远发展密切相关,但是高校的发展往往受限于传统的绩效模式,所以不能充分发挥绩效管理应有的作用。此外,我国高校绩效管理中还存在许多问题。本文特此提出了平衡记分卡以解决这一难题。引入平衡记分卡时,我们需要领导的大力支持、良好的制度保障环境和有效的绩效反馈制度,从而保障其顺利推行。
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