综合能源服务业务响应国家能源"四个革命",是实践能源革命的重要发展方向,而电能是综合能源服务多种能源类型中最适合的主能源,电网企业肩负着向综合能源服务公司转型的社会责任。然而目前电网企业在综合能源服务业务的探索中,缺乏实际的客户开发与技术培育指导。本文将结合电网公司背景,搭建综合能源服务业务的客户及技术进行评价体系,并以江苏为例给出评价结果及业务拓展建议。
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