发展对外承包工程对我国企业“走出去”、实施“一带一路”倡议具有重要意义。然而，对外承包工程具有项目周期长、外汇敞口高、涉及币种多等特点，企业面临较高的内生和外生汇率风险。本文从对外承包工程企业的具体实践出发，深入总结了对外承包工程项目全周期汇率风险管理的典型案例，并为企业、银行和监管机构推动落实汇率风险中性管理提出了相关建议。
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