<正>在项目进度管理中,用于量化考核的项目计划的颗粒度如何?如何最大程度减弱员工个性化带给工作目标的影响,快速培养起符合公司业绩导向的人才,从而保持高质量量化结果?这些问题都需要企业用标准化(SOP,Standard Operation Procedure)管理来解决。量化、信息化与标准化是无法分割的三位一体。部门从2019年初就开始在部门试行量化考核,并随之组建管理创新小组建立起信息化及工作标准化,取得了很好的效果。