摘要

客车行业是一个大规模协同的产业,零部件供应商数量众多是其一大特点。供应商选择的科学与否,直接关系到企业的生存与发展。论文系统研究了供应商管理体系,总结出一套实用性很高的供应商选择流程和方法,希望给相关人员参考和借鉴。