找准标杆 抓住关键 以对标管理激发企业内在动力

作者：邓建平

来源：中国煤炭工业, 2022, (01): 36-37.

<正>企业改革,不进则退。煤炭企业要想在复杂多变的外部环境下,不断做强做大,唯有对标一流,不断创新,实现自我超越。2021年以来,湖南省煤业集团湘永矿业有限公司创造性地开展"对标三比"(比安全、比效益、比生态)活动,以"六比六看"为手段,在关键岗位、关键环节、关键人群之间开展全员、全方位、多层面竞赛,找差距,补短板,强弱项,使"比有方向、学有榜样、赶有目标、超有绩效"的企业文化落地生根,营造了"比学赶超"的浓厚竞争氛围,激发了企业内在动力,促进了企业持续健康发展。