摘要

山东省胶东调水工程从建设至运行,一直隶属于事业单位体制内管理,执行“管养一体”的工程运维模式。随着市场经济发展“,管养一体”的工程运维模式在管理体制不顺,单位机制不灵活等方面存在的问题日趋突出,已不能满足工程运行维护需求。近年来,山东省调水中心探索并实施“管养分离”模式,不断细化管理措施,优化管理流程,提升工程运行效能,在更高层面、更多维度上开创调水工程管理新局面,为工程管理开辟了一条崭新道路。

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