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摘要
<正>目前，很多企业开展人才盘点多侧重于对人才数量与结构特征的盘点，对于人才队伍对组织能力的满足程度则因较难评估而极少涉及。人才角色是连接组织能力与人才队伍的纽带，企业基于组织能力需求，提出人才角色的数量及结构需求，并结合人才角色评估结构，能够评估现有人才队伍对组织能力的满足程度，从而更加系统地评估人才队伍短板，指导人才队伍未来发展方向。人才盘点的关键目的是评估现有人才队伍满足企业生产经营需要的程度，并据此制定人才发展策略。人才角色是组织基于发展需要，对人才提出的功能作用的要求。因此，企业需要充分发挥人才角色在人才盘点过程中的关键桥梁作用，通过评估组织人才队伍与人才角色的匹配程度，
