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摘要
饲料企业的三项费用包括营业费用、管理费用和财务费用,三项费用投入对于饲料企业开拓市场、提升服务、完善组织架构体系、招募人才、技术创新及筹融资等意义重大,将影响到企业未来的高质量发展。但同时,过多的、不合理的三项费用支出,会给饲料企业带来巨大的财务压力,甚至影响年度利润的实现。为此,应针对饲料企业三项费用管理中存在的问题,从做好企业三项费用全面预算管理、审批流程管理和统筹分类管理等几个方面,持续完善饲料企业的三项费用管控工作。
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单位浙江同济科技职业学院
