工程合同管理是整个工程项目管理工作中的重中之重,一个工程项目的成功与否,关键在于工程合同的管理。基于此,文章结合加纳特码新集装箱码头工程在实际合同管理中存在的问题进行分析,并提出对应的解决方法,包括强化合同意识、组建专业团队、加强工程记录与索赔管理力度以及做好风险防范等内容,以便为国际工程合同管理提供一些参考。