随着我国产业结构调整,市场竞争日趋激烈,给国有企业转型升级带来了挑战,而管理会计的应用正好迎合了国有企业内部管理变革的需求。为此,本文首先阐述了管理会计的内涵,分析了国有集团子公司的特点,论证了国有集团子公司应用管理会计的必要性。其次深入研究了管理会计应用于国有集团子公司时存在的问题。最后,针对问题,提出了加速管理会计应用的对策,以充分发挥管理会计助力企业价值创造的职能优势,提高国有企业的市场竞争力。本文对于同类国有集团子公司管理会计的深入应用起到了一定的借鉴作用。