摘要

<正>为适应油田高质量发展对岗位员工技能水平的更高要求,长庆油田找准基本单元生产需要与技能提升的主要矛盾和典型问题,制定员工技能基本功训练日常管理的针对性措施和对策,并通过管理方法的不断延伸和拓展,逐渐形成了包含“一人一档案、一岗一教材、一站一课堂”三个模块内容的“三个一”基本功训练体系,并在具体实施及推进过程中,按照“厂级—作业区级—班站级”三级员工技能基本功训练运行管理模式,实现上下联动,形成工作合力,抓好基本功训练过程管理,全面实现员工队伍素质稳步提升。