基于认知与情感视角,探讨精神型领导对员工工作投入的影响。通过两阶段问卷调查方法,检验精神型领导与下属工作投入的关系以及两者之间的中介机制,结果表明:精神型领导显著正向影响员工的工作投入;内部人身份认知和正性情感分别对精神型领导与员工工作投入的关系起部分中介作用。该研究结论对提高领导的有效性及促进员工的工作投入有积极意义。
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