<正>在中国电建集团“全产业链一体化”战略指引下,中国电建集团海外投资有限公司(以下简称“电建海投公司”)提出了建立“两位一体”电力生产组织管控模式,实现业主公司与运维单位资源的优化,强化对电力生产经营“电量、电费、安全、成本、绿色”五要素的全面管控。本文以电建海投公司柬埔寨甘再电厂为样本,介绍海外电厂生产管理系统建设中,“两位一体”电力生产组织管控模式的应用与实践。