摘要

在经济发展进入由高速增长阶段向高质量发展阶段的新常态下,土地作为一种重要的资源要素,对其的开发、使用与管理等也需要充分发挥市场作用。土地工程作为实现土地可持续利用的重要措施,与其相关的企业市场化研究同样应得到重视。文章以国内从事土地工程业务的代表企业陕西地建为例,详细分析了我国土地工程行业市场特点,并采用SWOT分析法,分析研究对象的优势、劣势、机会和威胁,最终从建立科学完善的市场开发部门制度体系、系统设计市场开发体系和建立专业化市场开发经营管理团队等3个方面提出构建市场开发体系。未来可从多维度入手不断拓宽建设思路,真正助推土地工程企业的市场发展。