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摘要
近年来,越来越多中国企业以"一带一路"为契机并购沿线国家企业,但东道国利益相关者对我国企业在母国建立政治关联的评价会影响并购绩效。文章以新都化工并购马来西亚嘉施利为例,并引入旗滨集团的海外并购案例进行对比,采用会计研究法比较并购前后主并公司财务指标的变化,从而探讨政治关联对企业海外并购绩效的影响。研究表明,存在政治关联的新都化工在进行海外并购时取得了负的并购绩效,而在国内没有建立政治关联的旗滨集团在进行海外并购时则获得了正的并购绩效,增加了股东财富。文章认为,我国企业应努力消除东道国利益相关者对政治关联企业的误解,避免外来者劣势,同时要注重企业核心竞争力的建设,制定和实施符合自身条件的国际化战略,才能提高并购绩效。
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