如何制定好公司目标,做好组织目标的分解,一直是企业经营管理中的重要课题。为了能够更好实现组织目标,我们需要深入理解组织目标分解,规避组织目标设定与分解时的不合理因素。本文就这一问题展开讨论,首先分析影响组织目标顺利达成的关键症结,其次重新梳理了组织目标的分解方法,最后给出了组织目标制定时遵循的原则,即量身打造、精确分解、关注成长和树立信任,以促进组织目标达成率,供管理者探讨与学习。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
