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摘要
采购是公立医院的重要风险环节，不仅事关医院经济运行、廉政建设，还关乎着患者的切身利益，是医院领导关注、社会聚焦的问题。为了适应外部日趋严格的监管要求，减轻患者经济负担，更好地实现公立医院公益性目标，全面推进医院采购业务内部控制建设、防范医院采购风险至关重要。文章以A公立医院为例，阐述了医院内部审计充分发挥监督服务效能，通过完善制度建设、理顺采购流程、规范采购评审、推行采购全流程信息化、合同管理信息化、开展专项审计和整改督查、审计纪检联动监督等，不断完善采购内控、防范采购风险的具体做法和成效，为促进公立医院采购精细化管理提供建议和参考。
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