在智能制造的行业背景下,提高物资管理的水平和有货率,对于实现物料的精细化管理具有重要意义。大部分企业都遵循帕累托(ABC)物资分类管理原则,但多采用库存金额占比、依靠经验去纠偏,这是典型的定性管理。文章在物资分类管理中引入AHP分析法,通过对物资重要性的准则评价,分析相关影响因素,计算得出各类物资的权重,实现了由定性向定量物料管理的转变,改善了库存结构,优化了采购方式。