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摘要
在经济一体化发展背景下,随着我国新医改方案的颁布落实,在对原有的医疗市场造成一定冲击的同时,为民营医院的发展带来了前所未有的机遇和挑战。然而,在当下医疗行业激烈的竞争环境中,虽然民营医院在税收、人才引进、职称评定等方面上有所发展,但较传统公立医院而言,仍然在职工继续教育、人才储备、福利发展等处于劣势地位,并主要表现出缺乏专业的指导及系统管理等实际问题。本研究针对某民营医院存在定位失衡、诚信危机等实际问题,在现有市场营销竞争环境及资源优势的基础上,进而提出了可执行的营销发展策略。
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在经济一体化发展背景下,随着我国新医改方案的颁布落实,在对原有的医疗市场造成一定冲击的同时,为民营医院的发展带来了前所未有的机遇和挑战。然而,在当下医疗行业激烈的竞争环境中,虽然民营医院在税收、人才引进、职称评定等方面上有所发展,但较传统公立医院而言,仍然在职工继续教育、人才储备、福利发展等处于劣势地位,并主要表现出缺乏专业的指导及系统管理等实际问题。本研究针对某民营医院存在定位失衡、诚信危机等实际问题,在现有市场营销竞争环境及资源优势的基础上,进而提出了可执行的营销发展策略。
