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摘要
为应对新医改给医药产业的生存与发展提出的重大挑战,河南圣光集团实施了"医药战略联盟营销模式",成立医药物流配送中心,搭建基层药品交易与配送平台,开展四项服务和五大承诺。战略联盟为圣光药业的发展插上了腾飞的翅膀,使其完成了凤凰涅槃,成为河南省乃至全国新兴医药产业和高成长型民营企业的典型代表。河南圣先集团顺应了我国医疗制度改革的潮流,走出了一条新兴医药产业发展的新路,也为我国"新医改"环境下药品流通领域改革提供了成功经验。
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单位河南牧业经济学院
