摘要
随着数字化时代的到来,民机制造企业对信息系统建设的需求越来越多,从之前点到点应用系统的建设到以业务为主导的端到端数字化平台的建设,信息化需求急速增多,如何在民机制造企业集团管控模式下对信息化需求进行有效地控制,成为企业信息化管理部门长期要考虑的问题。文章从民机制造企业信息化需求管理存在的问题出发,结合民机制造企业集团管控模式下信息化部门需求管理工作的实践,详细阐述了打通需求管控通道,增强需求分析能力,尝试平台工具赋能、营造知识共享氛围和建立培训机制等切实有效的需求管理方法,供同类企业信息化需求管理进行参考。
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单位中国商用飞机有限责任公司