摘要
目的:整合资源,形成合力,完成HRP(Hospital Resource Planning,医院资源计划)系统建设。方法:采用全球流行的PRINCE2项目管理方法论对项目实施进行管理,以保证HRP这项影响医院内涵发展的信息化建设达到预期效果。结果:经过1年的时间,项目进展顺利,从项目论证到一期工程的完成,实现了预期目标。结论:PRINCE2是一种开放的项目管理方法论,通过标准化的项目实施方法确保了HRP项目的完成,标准的管理改变了靠经验和能力决定项目成败的传统做法,提升了信息建设的管理能力,同时也为PRINCE2方法论在医疗行业的落地提供了范例。
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单位第三军医大学第三附属医院