摘要
教师是学校发展的第一资源,是各个高校综合实力的体现。对于民办高校来讲,更应注重更新理念、突破传统,重建科学、先进的人力资源管理观念。笔者根据多年工作经验,总结问题,创新管理理念,基于经济学"边际效用递减规律"、"劣币驱逐良币定律"、"木桶效应",对高校人力资源管理的价值与功能产生了新的认知,制定了符合学校发展的师资队伍建设方案,最大程度激励教师自觉、积极的工作,进一步实现自我价值的提升并为学校创造更大价值。
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单位吉林建筑大学城建学院