摘要

在我国市场经济飞速发展的推动下,酒店行业得到了蓬勃发展。但是,从酒店行业自身的特点来看,其具有一定的特殊性。首先,酒店业务具有较高的不确定性。其次,酒店业务比较繁杂。因此,若想实现酒店的可持续发展,就需要严格把控和监督酒店的收入和经营,加强财务管理内部控制的实施,以此不断地提高酒店的财务管理水平。笔者针对酒店财务管理内部控制中存在的问题进行了探究与分析,如:预算控制的实施缺乏全面性、财务管理内部控制手段缺乏先进性、酒店资金管理缺乏科学性等问题;并提出了酒店财务管理内部控制实施的有效措施,希望有助于酒店的健康、稳定发展。