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摘要
拥护行为作为一种角色外行为能够有效提高组织效能，受到了学界和实践界的关注。基于资源保存理论，采用两个时间点的303名员工数据探讨了企业社会责任参与对员工拥护行为的影响，并检验了和谐工作激情的中介效应和个人—主管匹配的调节效应。研究结果显示，企业社会责任参与对员工拥护行为有显著正向影响，和谐工作激情在企业社会责任参与与员工拥护行为之间的关系中起完全中介作用，个人—主管匹配调节了企业社会责任参与对员工拥护行为的影响，还进一步调节了企业社会责任参与通过和谐工作激情影响拥护行为的间接关系，即在个人—主管匹配高的条件下，企业社会责任参与通过和谐工作激情影响拥护行为的间接效应更加显著。
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