摘要
事业单位的政府采购项目,按照政府采购法规进行采购。文章在严格遵守政府采购法规的前提下,提出构建信息管理系统采购平台。通过采购信息平台,分别登记和反映相关的采购信息,整合各类的信息资源,规范采购流程。采购系统的模式开发,充分利用"互联网+"的思路,进行信息汇总,实现规模采购效应。作者根据采购工作的实际,提出政府采购工作中存在的问题,提出政府采购管理方法,将资产管理和物资采购相结合进行管理。完善采购管理文件,规范采购流程,提高采购工作人员的素养。将内部控制与信息化管理相结合进行论述,提出适合单位的创新型建议,强化信息化并提高预算管理的时效;保障采购的透明度,实行采购人员定期轮岗;强化内部和外部的监督。这些措施在具体工作中,提高了工作效率,同时节约了采购成本。加强信息化管理,使内部控制的措施深入到具体工作中,创新优化采购模式,实现采购工作的科学化、规范化、标准化、精细化,为单位的采购和日常运营提供服务,节约了社会资源。