中国石油成品油销售企业转型发展的策略探讨

作者：胡鹏; 郭小明; 王斌全; 马军; 吕成才

来源：北京石油管理干部学院学报, 2022, 29(06): 33-38.

• 成品油销售企业
• 转型发展
• “油气氢电非”
• 高质量发展

在国家“双碳”目标提出后,我国能源结构不断完善,一大批能源新技术、新模式、新业态蓬勃兴起,传统成品油销售企业面临宏观市场供需不均、新能源快速替代、盈利减弱动力不足等挑战。为了适应能源结构的调整、市场需求的变化,中国石油成品油销售企业必须加快转型发展步伐,全力打造国际知名、国内一流“油气氢电非”综合服务商。在产品结构转型上,突出油气业务升级发展,推动非油业务高质量发展和新能源业务有序接替;在营销模式转型上,从普惠式营销向全面精准营销、从线下营销为主向线上线下结合、从单点经营向生态圈营销的转型,从管理客户向经营客户转型;在数字化管理转型上,推动组织结构扁平化、营销管理数字化、数据分析智能化,有序推进转型,实现高质量发展。