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摘要
近年来，广西高校在新校区建设普遍采用EPC总承包模式进行建设。EPC总承包是集设计、采购、施工的“一体化”建设模式，在工程成本控制方面有其独特性。现阶段，国内外专家学者对传统的DBB模式工程成本控制的研究趋于成熟，但对EPC模式的成本控制却仍在探究摸索中，国内现有的一些研究也比较零碎、片段、未能形成系统的EPC工程成本控制理论。本文基于广西高校EPC项目实践，阐释了EPC工程总承包模式成本控制的内涵及意义，以影响EPC项目工程成本的因素为出发点，尝试从项目投资决策至竣工验收阶段全建设周期的工程成本控制进行研究，并提出了管理措施建议，以期能为EPC总承包建设项目业主方工程成本控制管理提供参考和借鉴。
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