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摘要
近些年,民航业发展飞速,机场基建项目越来越多,规模也在随之扩大。机场是一个地区乃至整个国家的重大基础设施,所以基建投资规模较大、工程造价比较高,从几亿到上千亿不等;建设回收周期较长,因为这些资金主要应用在跑道、消防设施、滑行道等项目的建设中,项目的资产收益率较低,回收时期甚至会超过十年;因为机场建设直接影响到了一个地方的经济发展所以也备受各地政府的关注。在这种情况下,就必须要从成本管控这方面入手,从建设阶段开始做好财务管理、财务监督等多项工作,这样才能减少建设过程中的财务成本,高效率的使用建设资金,这样项目在投产后才能够获得更多的经济效益。这也表明财务成本控制的重要性。但就作者近些年的工作经验来看,机场建设财务成本管理工作依然存在着很多问题,还没有完全引入现代化的企业管理理念,如何让财务成本管理工作落实到位、适应工程管理的需求、有效管控各项投资成本,也成了很多人关注的重要课题。本文基于实践经验,探讨机场建设财务成本管控工作,提出一些具体的建议。
