摘要
颠覆性创新是我国装备制造企业突破“卡脖子”困境,获取竞争优势,实现高质量发展的重要途径。本文探究了双元战略、制度支持对装备制造企业颠覆性创新的影响,构建了包含技术探索和技术利用、市场探索和市场利用、正式制度支持和非正式制度支持六个前因条件对装备制造企业颠覆性创新影响的理论框架。基于集合论和组态思想,对188家装备制造企业案例进行模糊集定性比较分析(fsQCA)。研究发现:(1)颠覆性创新是一个组织内外因素相互交织的过程,单个因素并不构成企业实现颠覆性创新的必要条件;(2)存在六条装备制造企业实现颠覆性创新的前因组态,以及四条颠覆性创新失败的前因组态;(3)技术探索与技术利用、市场探索与市场利用的双元战略耦合作用能够更好地促进颠覆性创新产生;(4)制度支持虽然是关键因素之一,但过于依赖制度支持也可能造成创新惰性。研究结论不仅拓展和丰富了颠覆性创新理论研究领域,也为装备制造企业开展颠覆性创新活动提供了借鉴。
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