持续进行的医疗体制改革正在相应地改变公立医院的外部和内部环境，为了有效应对这些变化，一方面要扩大财务管理的范围，另一方面要加强运营管理，要建立完善的财务运营管理制度，从财务管理角度制定运营规范管理制度。本文总结了财务运营管理的内涵，分析了公立医院高质量发展阶段财务运营管理存在的问题，并在此基础上，从创新管理模式、完善信息管理、提高协同效应、加强医保运行管理以及综合预算管理等方面提出了若干措施。
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