互联网企业预算管理的优化思考

作者：洪怡

来源：中国集体经济, 2020, (11): 37-39.

• 互联网企业
• 预算管理
• 精细化管理
• 资源配置

全面预算管理是互联网企业内部管理体系中的重要环节,是优化企业内部资源配置、改善企业效益的基础,也是企业财务管理的重要手段。互联网企业相比传统企业最大的不同就是每天都是在变化中度过的。传统模式下,预算管理都是系统性的、刚性的,无法适应快速变化的业务,并且无法起到应有的作用。而全面预算管理则需要分析好预算管理的业务背景和应用因素,把握并发挥好预算管理中的精细与粗放的分寸,形成了对企业财务管理决策的支撑,协助规避企业的经营风险点,实现互联网企业的高效运营。鉴于此,文章简要阐述了互联网企业的越来越趋向精细化的全面预算管理给企业经营管理带来的好处,并以互联网A企业为例,结合互联网A企业成本中心的预算管理实际情况为例,逐一分析了互联网企业成本中心的预算管理现状、预算管理中各个环节存在的问题,并通过思考,提出了一些相应的解决对策和优化方案,目的是促进预算管理实际工作的应用,不断优化预算管理水平,保持企业竞争力。