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摘要
在建设项目成本控制方面，通过制定、执行和复审成本标准，能够助力企业成本管理水平的提升。结合企业成本控制标准化建设现状展开分析，发现存在成本核算不准、标准执行困难等问题，需通过采取准确测算目标成本、细化项目成本标准等纠正措施推动成本控制活动的标准化、科学化开展，为获取理想项目收益提供保障。
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在建设项目成本控制方面，通过制定、执行和复审成本标准，能够助力企业成本管理水平的提升。结合企业成本控制标准化建设现状展开分析，发现存在成本核算不准、标准执行困难等问题，需通过采取准确测算目标成本、细化项目成本标准等纠正措施推动成本控制活动的标准化、科学化开展，为获取理想项目收益提供保障。
