工程项目在建设过程中面临大量繁杂的工序交接，顺畅的工序交接可以保障有效的工程进度管理。燃煤发电工程具有系统复杂、建设工期长、工序交接的内容和类型复杂多样的特点，本文基于工程总承包管理模式下的燃煤发电工程工序交接过程质量管理，通过对某工程现场管理过程中工序交接现状的分析，提出几点提高工序交接过程中质量水平的方案，通过方案的实施，施工过程中工序交接的效率得到提升，对工期管理产生积极的影响。
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