为进一步规范烟草企业经济活动,国家烟草专卖局对各级烟草企业预算管理提出了新要求,烟草企业纷纷开始实行预算定额管理,企业预算管控能力得到明显提升。但仍有部分烟草企业预算定额管理效能不理想,依然有诸多问题有待解决。如:预算定额管理模式过于简化;预算编制笼统;预算执行控制静态;预算考核评价不严,管理效果并不乐观。本文将针对烟草企业预算定额管理问题展开探讨,并针对现存问题,提出合理改善建议。