摘要

我国大型体育场馆在新的环境下对于我国国民经济和社会发展的作用愈加重要,其运营阶段存在的问题制约主体功能的发挥。规划、建设、运营管理"一体化"理念从全面、系统角度为破解此类问题指明改革方向。研究认为大型体育场馆"一体化"是一种着眼于全生命周期,以运营需求为主导、多方高度协作的"横向一体化"战略行为。通过文献资料、逻辑推理、专家访谈、实地调研等研究方法,基于大型体育场馆现实的脱节问题,以全生命周期理论和供应链管理理论为指引,提出以运营为主导的我国大型体育场馆"一体化"体系,以及推动协同规划、运营方招标程序前置、运营需求纳入建设过程质量管理的破解路径。

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